Asesoramos a pequeñas y medianas empresas, brindándoles las soluciones más adecuadas y eficaces para resolver sus problemáticas; desde la gestión de negocios, optimización de procesos, evaluación de proyectos, asesorías en gestión comercial y de marketing.
Algunos de nuestros clientes
Nuestra Metodología
Nuestras asesorías se ejecutan mediante la aplicación de una metodología de 5 etapas: Análisis, Diagnóstico, Planificación, Implementación y Evaluación.
La Comunicación Interdepartamental: Clave para Mejorar la Rentabilidad Empresarial
En un mercado altamente competitivo, la comunicación efectiva entre áreas dentro de una empresa se vuelve crucial para impulsar la rentabilidad y el éxito a largo plazo. La integración y colaboración entre departamentos son fundamentales para alcanzar objetivos estratégicos, optimizar procesos y fomentar la innovación. La comunicación interdepartamental facilita la alineación de equipos hacia metas [...]
¿Cómo enfrentar la crisis económica?
En tiempos de crisis económica, como los que estamos viviendo, las empresas deben tomar decisiones estratégicas para poder enfrentarlas de la mejor forma. Sin embargo, las acciones aplicadas no siempre son las más adecuadas. Algunas de las frases más recurrentes que se escuchan en las gerencias son: "Debemos disminuir los costos", "tenemos que vender más". [...]
La importancia de definir indicadores de rendimiento (KPI’s)
Debemos de entender a los KPIs como “vehículos de comunicación” que permiten involucrar a todos los públicos de la empresa en la realización de los objetivos estratégicos de la misma. Son métricas relevantes con las que se podrá medir el cumplimiento de objetivos de cualquier área, tales cómo: el nivel de satisfacción del cliente, valorar [...]
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