En un mercado altamente competitivo, la comunicación efectiva entre áreas dentro de una empresa se vuelve crucial para impulsar la rentabilidad y el éxito a largo plazo. La integración y colaboración entre departamentos son fundamentales para alcanzar objetivos estratégicos, optimizar procesos y fomentar la innovación. La comunicación interdepartamental facilita la...
En tiempos de crisis económica, como los que estamos viviendo, las empresas deben tomar decisiones estratégicas para poder enfrentarlas de la mejor forma. Sin embargo, las acciones aplicadas no siempre son las más adecuadas. Algunas de las frases más recurrentes que se escuchan en las gerencias son: "Debemos disminuir los...
Debemos de entender a los KPIs como “vehículos de comunicación” que permiten involucrar a todos los públicos de la empresa en la realización de los objetivos estratégicos de la misma. Son métricas relevantes con las que se podrá medir el cumplimiento de objetivos de cualquier área, tales cómo: el...
La gestión de procesos es una disciplina cuyo propósito es mejorar el desempeño de los procesos de una organización, en términos de eficiencia, eficacia y flexibilidad; siempre atendiendo las necesidades de los clientes. Para esto es es fundamental identificar los procesos operativos involucrados para desarrollar los servicios o productos...
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Kanban ha pasado a formar parte de las llamadas metodologías ágiles, cuyo objetivo es gestionar de manera general cómo se van completando las tareas. Kanban es una palabra japonesa que significa “tarjetas visuales”, donde Kan es “visual”, y Ban corresponde a “tarjeta”.
La metodología Kanban se basa en una serie de principios que la diferencian del resto de metodologías conocidas como ágiles:
